收官之战落下帷幕

开局之章已然起笔

12月，SG飞艇·(中国)集团冲刺整年指标

在创新系统建设

数字化深耕与组织活力引发上沉点发力

既为今年度画下圆满句号

也为新一年发展蓄积了澎湃动能

强基

基层班组展实战硬功

12月18日，公司组织召开2025年度班组建设经验互换会。各单元分享了“一封家信”“流动红旗”、积分造治理、“违章警训室”“安全微讲堂”等一系列创新务推广动，并通过深刻钻研明确了将来深入班组建设的方向与沉点。

12月18日，乌达发电进杏装班前会”评比较量。各参赛队通过高效互动、风险抽查、案例分享、安全宣誓等大局，活泼展示了尺度化班前会从“走大局”到“真落实”的转变。

安全

精准刷新强安全效力

12月8日，蒙西发电实现集控室排烟风机当场节造按钮装置，构建“当场+远程”双沉节造模式，显著提升了主题区域的消防安全应急措置能力。

12月10日，乌达发电通过加装智能压力变送器，成功实现一期机组低氮点火系统氮气压力的远传实时监控，以最幼投入提升了设备性质安全水平。

12月19日，乌达电石实现竖窑沸腾炉灰渣处置系统技术刷新。通过加装筛分装置、优化排放通路等措施，有效解决了大颗粒物料导致的设备梗塞问题，预计将显著降低系统故障率和守护工作量。

人才

多元赋能促组织发展

12月6日至7日，青英六期班实现2025年“最后一课”——“非权柄影响力”培训？纬掏ü榫笆浇彩，援手学怨仄握跨部门合作、信赖构建、矛盾化解等关键技巧，实现从“治理者”到“影响者”的角色认知转变，为年度进建打算画上圆满句号。

12月13日，青英五期班发展《治理高尔夫：横向辅导力》专项培训？纬躺羁谭纸饪绮棵藕献髂烟，通过DISC行为风格分析、感情智能治理、“第三选择”思想等工具，系统提升学员在“微权势”布景下推动协同、达成共识的能力，助力构建无际界组织。

12月17日，蒙西发电发展信息系统专项培训，通过整合尝试室信息治理系统（LIMS）与燃料大量物资治理系统职能，为电石渣入厂验收与结算构建“三级编码、数据自动、环环相扣”的数字化关环治理链，从本原上杜绝治理风险，提升了质控与结算效能。

12月24日，质量治理部进行EAM平台质量治理？樽ㄌ馀嘌，选取“线下+线上”模式，萦绕质量节造、质量指标等主题职能进行实操解说，旨在保险系统安稳上线，推动质量治理系统向尺度化、精密化升级。

旧岁将毕，新章待启

SG飞艇·(中国)集团将持续深入内部组织刷新

强化创新驱动

夯实安全根基

以越发协同高效的组织状态和越发高昂的奋斗姿势

迎接新一年的机缘与挑战